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错失消费升级契机,万家乐厨电如何继续前行

2018-08-21 来源:厨卫品牌网 作者:佚名 浏览数:4 厨卫品牌网

今天的万和电气,正是当年从万家乐的供应商身份起家,并发展成为一家知名厨电品牌。但是,面对万和、华帝等广东厨电阵营的同行纷

 

今天的万和电气,正是当年从万家乐的供应商身份起家,并发展成为一家知名厨电品牌。但是,面对万和、华帝等广东厨电阵营的同行纷纷高调发展,万家乐却迎来了企业最为暗淡的时光。未来的出路又在哪里?

早在1994年,厨电品牌万家乐就已成功上市。但是如今,曾经的厨电大亨面临着业绩下滑,股价下跌的局面。属于万家乐的那些将厨电送入430万户家庭,销售收入高达26亿元的高光时刻成为过去。再加上厨电业被剥离上市公司,万家乐也走到了新的十字路口。

1992年,万家乐燃气具以热水器燃气灶闯入市场,并且很快上市。但是30多年的发展历程对公司来说,始终伴随坎坷,经历过多次业务重组、股权变更和战略转型。在2016年11月,万家乐公告,以7.45亿元的价格剥离厨电业务,将万家乐燃气具置出上市公司体系。这也被外界公认为万家乐燃气具的新转折点。

实际上,在被置出上市公司体系之前,万家乐燃气具已经在走下坡路了。尽管厨电业务在2012年-2016年间,占到了万家乐总营收的68%、96.01%、67.19%、62.16%与64.84%。营收虽有所增长、但增长率却在快速下滑,此四年分别为17%、69%、6%、5%。而且净利润增长率也出现明显下降,2016年扣非后净利润同比减少95%。

在万家乐的公告中,对于剥离燃气具业务的说法是,因厨卫电器业务竞争激烈,且后续资金投入大,经营风险较高,公司主营业务持续下滑。确实,随着市场环境的变化,厨电市场形成方老华的稳固格局,再加上美的等综合家电品牌的竞争,万家乐客户流失严重。即便是在万家乐大本营,广东顺德本地人的心中,万家乐燃气具的地位也逐渐被美的、格兰仕等品牌所取代。

很多用户的抱怨点都在产品品质,“灶台用不了几次就烂了”。而万家乐燃气具似乎看不到问题症结,为了提升销量,只在营销和推广上加大费用。数据显示,万家乐营销费用所占总营收的比重超过了万和电气6个百分点。与此同时则是研发费用长期徘徊在1亿元左右。相比之下,万和电气的研发投入则高出万家乐一半以上。

因为研发费用过低,也导致万家乐产品品类单一,无法实现突破,很多时候跟不上时代的发展变化。当前,针对燃气热水器安全性的顾虑,越来越多的消费者更愿意选择电热水器,而万家乐显然不乐意在产品上多下功夫。从2013年开始,万家乐厨卫电器一直徘徊在400多万台,而万和则从657.81万台达到2016年的929.85万台。

在消费升级的当下,高端转型是必由之路,但万家乐显然只是浅尝辄止,毕竟钱都用在推广商,研发投入太少了。“走出租屋路线”仍然是不少消费者对万家乐的评价。

燃气具业绩疲弱,资本市场却不消停,蕙富投资于今年4月将其持有的万家乐17.37%的股权转让给弘信控股有限公司,一度引发外界借壳的猜测。而同时,万家乐股价持续低迷,8月中旬一度比比股价最高点跌掉75%,甚至低于25年前上市时的发行价格。

“现在我们都没什么事做”“5点钟不到就下班了”“我刚休完十几天年假”“就算旺季也不会加班到很晚”……从万家乐厂区外的萧条情景和员工的抱怨,已经折射出万家乐的沉沉暮气。这一关,万家乐还能挺过去吗?

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